PDF Download BPMN 2.0 Manual de Referencia y Guía Práctica (Spanish Edition), by Bernhard Hitpass, Jakob Freund, Bernd Rücker
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En este libro internacional aprender� todo lo que necesita para introducir en forma exitosa BPMN 2.0 en sus proyectos. Los autores describen en forma detallada y con ejemplos todos los elementos de la notaci�n y los principios de modelado en BPMN, pero tan sencillo no es como parece a primera vista. Si no conoce los conceptos detr�s del BPMN 2.0 le ser� dif�cil entender cabalmente la estructura de la notaci�n. Los autores muestran con ejemplos concretos como aplicar los principios fundamentales de la notaci�n que se diferencian de otras. El concepto metodol�gico que presentan los autores lleva autom�ticamente los modelos operativos a modelos t�cnicos para ser ejecutables sin mayores modificaciones en la l�gica de negocio. La gu�a pr�ctica del libro explica de qu� depende para cerrar la brecha entre la capa de negocio y la de TI. Todo lo anterior se demuestra con ejemplos y casos de estudio, aplicaci�n de buenas pr�cticas y l�gicamente tambi�n lo que “debe y no debe” hacer en BPMN para tener �xito en sus proyectos reales. Este libro representa en su esencia una traducci�n de la obra alemana con el mismo t�tulo: “PRAXISHANDBUCH BPMN 2.0”, tambi�n disponible en ingl�s, pero adem�s incluye algunas ampliaciones que se requieren en proyectos de BPM como son para la optimizaci�n de procesos las “T�cnicas de An�lisis y Mejora”.
- Sales Rank: #437065 in eBooks
- Published on: 2013-03-29
- Released on: 2013-03-29
- Format: Kindle eBook
About the Author
Bernhard Hitpass, actualmente dirige el BPM Center, de la Universidad T�cnica Federico Santa Mar�a en Chile. Tiene m�s de 20 a�os de experiencia internacional como profesional en proyectos de BPM, TI y docencia acad�mica. Estudi� y se recibi� con el grado de Master en la Universidad Johannes Gutenberg, Mainz, Alemania. Se desarroll� como profesional por m�s de 25 a�os en Europa. Es autor de publicaciones en la �reas de BPM y Arquitectura Empresarial, tambi�n es autor del libro BPM Fundamentos y Conceptos de Implementaci�n
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Es un buen libro pero prefiero la versi�n en Ingl�s.
By Alejandro Sanchez
Yo comenc� leyendo la versi�n en Ingl�s y me parece mucho mejor que la versi�n en Espa�ol. Encontr� algunos errores de redacci�n y conceptos que difieren de la versi�n en Ingl�s. El contenido del libro es una excelente introducci�n para quienes inician en el �rea de gesti�n por procesos.
Encontr� interesante la descripci�n de los roles y las herramientas tecnol�gicas que apoyan la gesti�n por procesos.
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Experiencia exitosa en BPMN 2.0
By Elton A. Gomez Bonilla
Es una publicaci�n sorprendente sobre la poderosa capacidad descriptiva de los procesos y procedimientos mediante el idioma gr�fico (casi ideo-gr�fico) BPMN 2.0, explicada e ilustrada en espa�ol. Tal vez es imprecisa la anotaci�n de la tapa anterior (cubierta exterior) del libro en el p�rrafo que dice "En este libro aprender� ..."; el libro no fue dise�ado como herramienta para "apredizaje desde cero". El prop�sito es servir de y de ; lo que si puedo decir, por mi experiencia propia, es que si el lector de este libro combina la lectura comprensiva con el p�ster (en espa�ol, que fue publicado en [...], y si dicho lector tiene la mente el modelo de pensamiento de "sistemas y procesos � procedimientos" (con o sin ingenieros de software de por medio) aprender� r�pidamente este idioma, y sentir� que por fin hay una herramienta conceptual adecuada para "modelar procesos".
El BPMN no fue dise�ado para hacer los trabajos "a mano" ni con herramientas b�sicas de "dise�o gr�fico avanzado; e.g. Microsoft(R) Visio Premium 2010 v14.0.6123.5001" porque se pierde o desperdician dos conceptos muy importantes y poderosos: "modelamiento" y "simulaci�n", y de paso la posibilidad de "documentar cada elemento directamente" con referencias de tipo hiperenlace.
Hay herramientas de software (licenciamiento con / sin costo) para realizar una excelente "primera pr�xis" y obtener una visi�n reveladora de c�mo BPMN (y lo que ilustra este libro en particular) puede ayudar a las organizaciones, incluso sin tener que adoptar todos los componentes del gigante BPM. Preveo felices experiencias en los futuros organizacionales con el uso de estos descriptivos y poderosos conceptos de procesos y procedimientos.
El p�ster mencionado arriba, y el est�ndar publicado por OMG, incluyen conceptos no desrrollados en la primera edici�n 2011 del libro , y espero que en una pr�xima versi�n "corregida y aumentada" podamos contar con las explicaciones complementarias
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excelente
By Carlos Caiza
Excelente libro lo reocimiendo, es uno de lo muy pocos libros en espa�ol que existen y con un contenido muy completo de procesos
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